El siguiente texto es una traducción del inglés. Tiene una visión global del rol que pueden jugar los liberales, el autor del continente Europeo. El link al texto original se encuentra al finalizar el texto.
Hay poco espacio para la política partidista en estos días y las críticas simplemente no son suficientes para dejarlas pasar. De hecho, la popularidad de algunos líderes actuales ha aumentado (a menos que hayan sido administradores desastrosos o visiblemente caóticos) como consecuencia natural del efecto «Rally-Round-the-Flag» (fenómeno altamente estudiado por quienes analizan la relación entre los presidentes y la opinión pública cuyo efecto es una variación sustancial de los índices de popularidad presidencial producto de la ocurrencia de un hecho de importancia a nivel internacional). Sin embargo, esta sensación de quasi-unidad no debería engañar a nadie. Lo que estamos viviendo en estos días es realmente político, y una vez que la crisis haya terminado (la componente de salud para ser preciso), los fundamentos partidistas serán claros como el agua en el manejo de la crisis económica. Las narrativas de los partidos políticos buscarán aprovechar la pandemia para ganar los corazones, mentes y votos. Las soluciones de votación electrónica alterarán algunos planes políticos (las campañas también sufrirán ajustes, con elecciones demoradas por meses), y también la percepción pública sobre el liderazgo y el manejo de la crisis, por parte de los gobiernos y la oposición.
Una pregunta relacionada es, ¿qué se necesita para los partidos liberales emerjan como los ganadores de esta crisis? No solo la victoria es para ellos, sino también para los ciudadanos, la sociedad en su conjunto, para las soluciones liberales globales y el modelo liberal-democrático (todavía global). Trataré de resaltar algunos puntos que los políticos centristas, los dominantes, los liberales y los tomadores de decisiones en general deben tener en cuenta, y, con suerte, internalizar. Ganar involucra: liderazgo y gestión, inspiración y soluciones, duplicado por la acción rápida de “hacer y ser visto haciéndolo”; no se puede ganar sin esta combinación de forma y sustancia, es la única manera sostenible de ganar y mantener la confianza, y gestionar la esperanza.
Esto es válido para todos en el ecosistema de mentalidad liberal, desde partidos políticos hasta fundaciones, desde organizaciones juveniles hasta organizaciones de mujeres, así como redes liberales globales o regionales. Incluso, es más que necesario, un intercambio global en red, y una agilidad para adaptarse y adoptar buenas soluciones. Resiliencia, es la mot du jour (palabra del día), desarrollemos una capacidad de resiliencia individual, comunitaria, nacional y global frente a ambas crisis económica y de salud, y lideremos con el ejemplo, la iniciativa, la energía y las soluciones. En pocas palabras, es hora de liderar, seguida por una buena gestión de los liberales en el poder, así como por soluciones responsables y alternativas para los liberales en la oposición.
Ahora bien, volvamos a la visión macro. Para algunos, esta crisis es el triunfo de la experiencia. Durante tiempos difíciles, uno necesita una mano firme, no una solución no probada. ¿Hay tiempo para la innovación, excepto en el caso de las vacunas? La respuesta es SI, en el frente económico, la cuarta Revolución Industrial está cerca y también una crisis cíclica, este cisne negro (crisis) es una oportunidad para definir un nuevo contrato social. Una oportunidad tensa y estrecha, pero una oportunidad en fin, quien lo defina primero y sea «imitado», obteniendo una adopción mundial generalizada, será el ganador, ya sean liberales o populistas-autoritarios. Se puede argumentar que la experiencia volverá a ser importante para la política electoral y que las caras nuevas tendrán que enfrentar un mayor escrutinio. Pero este es solo el lado personalizado de la política. Creo que sería un terrible error considerar que los populistas ya no son una amenaza electoral. O que los autoritarios, que ahora están comenzando a tomar carrera, proyectando velocidad y control, en resumen, eficiencia de mano dura, no quieran reemplazar nuestro modelo. De hecho, en las democracias restantes, podríamos ver incluso una combinación de fuerzas radicales de derecha y de izquierda que ganan importancia y aumentan su participación en el voto después de la crisis.
Es la economía, … planificadores de posibles escenario! Necesitamos ser eficientes y empáticos, y prepararnos, a nosotros y a nuestros ciudadanos, durante al menos dos años traumáticos para las sociedades.
Esta es la razón, sustancialmente, la discusión pública estos días (en Europa, y más allá) gravita en torno a dos tópicos principales. El primero se refiere a la intervención estatal. Todos están pidiendo ayuda; no sólo los empleados o sindicatos, como uno esperaría. Las PYMES y las grandes empresas argumentan que la gravedad de la crisis requiere de paquetes de estímulo masivo e inyecciones financiera para las industrias más afectadas. Veremos muchas discusiones sobre quién merece ser salvado/rescatado y quién no. Esto sucedió sólo marginalmente durante la crisis de 2008-2009. Esta vez, es diferente. La consecuencia observable de tal comportamiento será una cierta “normalización” de un mayor papel del Estado y un electorado más a gusto con el intervencionismo y un papel restringido del mercado (instintos anti-liberales). Un electorado económicamente izquierdista podría llegar a dominar al menos la primera vuelta de las después del final de la pandemia. Los partidos de izquierda radicales actualmente no están en gran forma política, pero esta es, sin dudas, una oportunidad para su mensaje: la cantidad de personas despedidas volverá a encender su fuego (the number of people being fired will reignite their fire). Esperemos que los liberales puedan trabajar en coaliciones con versiones centristas social-demócratas. Todas estas tendencias y amenazas nacionalistas, populistas o extremas predecibles pueden materializarse a menos que otros (por ejemplo, los liberales) logren integrar la energía política y las necesidades de las personas en una historia más grande.
La segunda palabra que hemos visto asociada con la pandemia es el nacionalismo. Hemos escuchado muchas historias, especialmente durante las últimas semanas, que todos están solos y que la solidaridad Europea (o global) se ha ido – ¡No es cierto!. Obviamente, todo esto son exageraciones, pero lo que es obvio es que Europa, por ejemplo, carece, por el momento y con muy pocas excepciones ahora en una “economía de guerra”, la capacidad de producir máscaras y respiradores dentro de sus propias fronteras (lo mismo para otras regiones y/o continentes). Tiene que importarlos de China, Turquía u otros países, en mayoría asiáticos (excelente para estos países, no es una crítica sino un elogio indirecto, pero no tan bueno para el resto de nosotros). Entonces, la forma en que las personas conectan la preparación para la crisis y, la ley de oferta y demanda (en economía liberal) también será importante, una nueva ola de patriotismo (¿Justificado?) está surgiendo. “Algunos producen, algunos compran, no necesitamos producir los mismos productos” es muy simple y una cosa obvia para hacer en tiempos normales, pero un drama real en estos días. “Necesitamos nuestro PROPIO esto y aquello”, pensarán las personas luego de esta crisis, como una lección pandémica. Se utilizará la autonomía, el patriotismo y la autosuficiencia para aliviar los temores de aquellos para quienes el nacionalismo sigue siendo una mala palabra. Pero no se equivoque, una mayor conversación ocurrirá en Occidente sobre vulnerabilidades económicas y estratégicas. Se reubicarán industrias enteras y esto dejará una marca en la globalización económica y en las cadenas de valores mundiales. Los partidos de derecha radical estarán en el primer plano beneficiándose electoralmente de estos cambios.
Ahora, algunas buenas noticias…hay esperanza:
Lo que tanto la derecha e izquierda radical, como también los populistas y nacionalistas, están olvidando es la película completa (también soluciones factibles y sostenibles). Sus soluciones simplistas son típicamente monocausales y carecen de un giro positivo e impulsado por la esperanza. Nuevamente, encontrar el equilibrio entre las tendencias extremas debería ser la tarea esencial para los políticos liberales, y más ampliamente convencionales (o deberíamos decir, incluso mejor, estadistas, político es una palabra “sucia/tóxica”). Mientras enfatizan sus cualidades y experiencias, esto último no debe descartar estas tendencias/temores, sino integrarlos en una historia más grande, una sobre cómo comunidades, o instituciones, o países, o regiones pueden dejar atrás la crisis y recuperarse. Esto requiere de comunicar soluciones claras y empáticas, y mucho más trabajo sobre el terreno, por el momento on-line (liderazgo electrónico, para cumplir con las normas de seguridad sanitaria): “Siento que usted y yo sabemos lo que tenemos que hacer para salir de esto juntos”.
Esto no es nuevo, pero la pandemia debería ser un catalizador para calcular. La globalización a la antigua usanza está viviendo sus últimos días, nos guste admitirlo o no. Los EEUU de Trump (veremos qué sucede en las elecciones de noviembre, si no se pospone) la abandonaron y Europa, liderando o como parte de una coalición global de ideas afines, tendrá que dar su propia respuesta. Obviamente, el libre comercio y la globalización tienen un impacto general positivo, no hay discusión aquí, pero muchos ciudadanos descontentos buscarán chivos expiatorios o nuevos “enemigos de la nación” (o del pueblo), desde los banco hasta otras organizaciones “más o menos afortunadas” en la nueva crisis. El problema surge cuando se observan los efectos de distribución: algunos realmente creen que abrir las fronteras y las economías los ha puesto en una situación peor. El desafío para los liberales será preservar tanto como sea posible de la vieja organización mientras vende los ajustes como pasos revolucionarios al público (LIDERA EL CAMBIO EN EL ORDEN LIBERAL, NO PERMITA QUE SE DEMONIZE Y REEMPLAZE, LLEVANDONOS A LO DESCONOCIDO o A UN ‘REGRESO A LA SELVA’ – parafraseando a Churchill, la democracia liberal puede ser el peor modelo o imperfecto, pero sigue siendo el mejor inventado hasta ahora).
El carisma juega un papel importante. Algún encanto político personal sería útil en este contexto, y algunos líderes liberales, nacionales y mundiales tienen la oportunidad de liderar más que el promedio en función de sus dones naturales o una amplia capacitación. En cualquier caso, los liberales necesitan una nueva narrativa sobre internacionalización y globalización, que debería tener dimensiones económicas y culturales. Esto incluye un debate atrasado sobre cómo tratar la migración y los refugiados en Europa y, en términos más generales, una política coherente hacia África y una respuesta cooperativa al “siglo asiático”. Además, los liberales deben tener planes de continuidad y adaptación para los principales planes mundiales, o bien regionales, desde el Green Deal de la Unión Europea al Sustainable Development Goals de las Naciones Unidas.
La vida también tiene que continuar, y también algunas, si no la mayoría, de las prioridades deben continuar, un restablecimiento global completo de los objetivos y la gestión de la atención no es necesaria. La crisis, por ejemplo, no debería ser excusa para un menor progreso en el empoderamiento de las mujeres. ¿Mi hija de 1,5 años, para dar un ejemplo personal, ahora tiene que esperar 120 años en lugar de un absurdo, documentado por World Economic Forum, 100 años, para lograr la igualdad de género? No, y la crisis debería acelerar lo que hay que hacer también en valores. En medio de la escasez de recursos (una pelea por cada “presupuesto” o “centavo de ayuda e inversión”) y demonizaciones de todo tipo, debemos dejar las cosas claras LO QUE DEBE REALMENTE IMPORTAR – con palabras que funcionen, un marco adecuado y replanteamientos – la próxima guerra de las ideas (desde modelos de país hasta debates sobre el nuevo orden mundial). Quien defina y presión primero por cómo debería verse la nueva normalidad, también lo moldeara. Que sean liberales!
En Europa, este replanteamiento implica necesariamente una narrativa poderosa sobre el futuro de la UE. Pedir un papel más importante para la UE en la gestión de crisis no es lo más inteligente en estos días en ausencia de una nueva historia de integración; o, como alternativa, frustraremos a los ciudadanos, pidiéndole cosas a la Comisión Europea, mientras que esta institución no tiene los poderes para implementar todas nuestras necesidades declaradas (un ajuste es para gestionar bien las expectativas sobre quién está haciendo qué). Si la pandemia se compara con una guerra, entonces se necesita mucho trabajo para traer a casa una fuente de urgencia y canalizarla hacia una acumulación más burocrática, en el buen sentido, de una versión más rápida e inteligente. Lo que es más importante, la UE debe presentarse como una fuente de soluciones, no como un dolor de cabeza adicional. Los proyectos controvertidos deberían ser reelaborados o suspendidos, o reformulados a partir de nuevas necesidades de crisis económica y social. Por ejemplo, no está claro si la UE puede permitirse un debate vitriólico sobre el Green Deal Europeo: si, en una Europa con millones y millones de personas despedidas debido a la recesión inducida por la pandemia, se le pedirá más ajuste al cinturón la clase trabajadora/media, entonces prevalecerán las fuerzas populistas y centrífugas.
Las soluciones individuales no serán innovadoras, pero todo el paquete tiene que serlo. La revolución del centro (en el espectro del espectro político) requerirá ante todo un nuevo tipo de compromiso con los votantes, uno sincronizado con estos tiempos turbulentos y su anhelo de estabilidad y esperanza. Será necesaria una comunicación más humana y empática para restablecer la confianza en los líderes e instituciones y ayudar a sanar las fracturas del pasado. Incluso si la austeridad se condenara como una solución económica, un comportamiento más austero («responsable») de los líderes tendrá que convertirse en la norma; de hecho, la política tendrá que estar más alineada con un sentido de moralidad pública (básica) recuperada. El desafío es cómo presentar esta nueva normalidad como una situación interina, para la gestión de la esperanza, y luego regresar lo antes posible y de manera consistente al crecimiento (crecimiento concreto, en bolsillos y oportunidades, no porcentajes del PIB). Esto requiere una conversación más amplia en el ecosistema liberal sobre soluciones económicas liberales en la era del estado de emergencia.
Para los liberales en el poder o en la oposición, la lección es la misma: atrévete a ser diferente y atrévete a dar el primer paso. No se disculpe y/o se ponga a la defensiva, esté dispuesto a matar algunas vacas sagradas para ganar atención y credibilidad. Nuevamente, quién puede definir el problema tiene la ventaja de tener la solución creíble. En lugar de esconder los problemas del viejo orden liberal bajo la alfombra, los partidos liberales deberían enfrentarlos directamente y tener la voluntad de trabajar con su ecosistema cívico e intelectual para reimaginar su oferta electoral y presentarla a los votantes para que puedan volver a enamorarse de los valores, la visión y una nueva sociedad normal y buena. El amor y la solidaridad pueden (y estoy seguro de que lo harán) triunfar sobre el odio y la demonización, pero esto no es un hecho, debemos trabajar juntos para lograr ese resultado. Liberal International, ALDE, Renew Europe, ELF, Naumann y otras fundaciones, INLW, IFLRY y todos los socios de la red, usted/nosotros estamos a la altura de la tarea.
El final…del principio 🙂
Radu Magdin
Analista Global, Consultor. Trainer & Think Tanker. Ex-asesor de PM en CEE.
LINK: https://medium.com/@radu_5246/leading-in-times-of-coronavirus-a-winning-global-liberal-response-bfb0519afc05
TRADUCCIÓN:
Francisco Pasian
Coordinador de Fundación Club de la Libertad.
